企鹅和猫王胜寒和喃猫的新自媒体已融完真格领投的400万元PreA轮
醉鹅娘和喃猫算是企鹅吃喝指南运营的001号红酒达人和002号西餐达人。不过现在这两个达人已经自立门户,做了个新自媒体:企鹅和猫。未来,原企鹅吃喝指南公众号继续由原企鹅吃喝指南联合创始人王志伟运营,而醉鹅娘和喃猫新做了一个公众号:企鹅和猫,“醉鹅红酒日常”,“喃猫料理日常”,“醉鹅窖”,“喃猫粮”等内容和产品,都迁移到醉鹅娘和喃猫的北京企鹅团文化传媒有限公司下运营。
这是醉鹅娘和喃猫的全新形象:
额,下面这个才是真身照,醉鹅娘(左)负责喝的部分,喃猫负责吃:
“简单来说,志伟希望搭建一个聚合吃喝达人的平台,而我和喃喃创业的初衷则是希望将我们擅长的内容和产品发扬光大,初期看似相符,但在发展过程当中双方逐渐意识到对公司有限资源支配的分歧。”企鹅和猫联合创始人王胜寒(醉鹅娘)说。
也就是说,她们俩想要更专注地运营自己(在吃喝领域的知识)。在独立之前,企鹅吃喝指南的一大竞争力是用户变现的能力,企鹅吃喝指南的交易和流量的比例在自媒体里面算较高的,每个月流水100万上下。王胜寒认为,这是企鹅吃喝指南找到了自己的调性,并为企鹅团搭建起了一个非常有价值的社群。
另外,她俩都是比较懂“包装”的人,能把产品和内容用有趣的方式结合起来,给产品赋予非常强的属性。比如寄给用户的每瓶酒,都会配上一张专属名片,还送上产区资料,一段关于酒的视频等等,就连那张包装纸也是根据酒的品种来专门设计的。食品也都会附上小食谱。
拆分对两个菇凉来说影响不算太大,她俩的新一轮融资400万元人民币拿得顺顺当当,据王胜寒透露,一周半就搞定了,之前投了企鹅吃喝指南天使轮的真格基金继续领投,传媒梦工场和PreAngel跟投。
另一个影响不大的原因是之前醉鹅娘和喃猫已经走完了一个自媒体从0到1的用户积累。这次对企鹅和猫,王胜寒的预期是用两个月的缓冲时间把用户重新积累起来。
企鹅和猫这一次的口号是“尝出所以然”,其实这也是王胜寒对用户一直以来的希望(毕竟做逼格生意的核心奥义是教用户更好地装B嘛,咳咳。)根据场合推单品,会是企鹅和猫的一个特点,打造场景式、体验式消费。
这个方法倒也不是为做逼格而做逼格,而是她们发现用户确实有因为一瓶酒而打造一个场景的需求(听上去很奇葩吧)。之前,企鹅团以福袋模式,以每个月200元的价格给订阅粉丝发一瓶红酒,但是有的用户因为一个月喝不完一瓶酒,最后不得不退出企鹅团。比起对“酒”本身的需求,用户更需要一个能喝酒的“场景”。比如七夕,企鹅团为这个节日量身打造了一个场景,推了90瓶单价1000元的酒,结果在2小时内卖光。
除了讲两位创始人招牌知识领域内的红酒和西餐,企鹅和猫还会跟喜欢生活美学的用户聊聊咖啡和茶,以后也不排除做一些奇奇怪怪的有逼格的软饮。嗯,这些确实都是用户需求。
融完资以后的企鹅和猫仍然是那个小而美范儿,不过产品上新的频率和内容更新的频率会大幅度提高,这是醉鹅娘和喃猫准备第一阶段完成的冲刺,提高做产品的能力,在电商和渠道上下功夫。现在企鹅和猫还只有12个SKU,喃猫和醉鹅娘喜欢给用户找极其小众的有趣产品,未来在这个调性不变的基础上,可能会增加每月上新的SKU数量。王胜寒也认为,现在最需要提高的就是增速。
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