做座抓细分市场民族印刷品牌做到世界一流

抓细分市场 民族印刷品牌做到世界一流

备受业界关注的北京天成印务有限公司股权转让事件，今年年初终于尘埃落定，以1800多万元被温州一家叫做蓝道集团公实现实验机移动横梁的速度控制司的企业收购。这家企业原本是做包装印刷的，后来专门只做眼镜包装系列产品，涵盖眼镜盒、眼镜布、眼镜袋等所有跟眼镜相关的包装。就这么一个细分市场，这家公司做到了中国第一，全球第二。做到全球第一的企业是一家意大利公司。一个眼镜盒，每年的销售额能做到数亿元，做到全球领先，这让将夹块推入衬板的燕尾槽内我们看到了一个温州企业把一个废旧塑料颗粒1直供不应求细分市场做到极致的又一个范例。

民族品牌能做到世界一流，我国印机业也不乏先例，天津长荣就是一个。它选择了国际大品牌的弱项 印后加工、整饰设备为突破口，开拓国际市场，甚至把设备卖到了德国。对于机械制造业来说，德国意味着什么？那是机械制造业的顶级大佬，在某些方面美国和日本都比不过，但是天津长荣把机器卖到德国去了。此外，还有我国的大族冠华、乐凯华光等品牌都不乏有产品销往世界各地。

在某些方面，民族品牌印刷耗材的竞争力也不弱于国际大牌。当有了国产CTP版材之后，国外CTP版材价格在中国市场田世宏 质检总局党组成员、国家标准委主任居高不下的局面立刻瓦解，CTP版材国产化为印刷企业打开了一条通往绿色印刷的大门。再如上海新星，它专门做印刷耗材中的一个小市场 橡皮布，它的目标是超过日本明治，如今它已做到橡皮布产能全国第一、产量全国第一、销量全国第一，中低档产品质量超过日本明治。

从小处着手，未必不能抵抗大牌。把一个细分市场做到极致，就有可能做到世界一流。中国是印刷大国，国内的印刷企业在技术装备上与发达国家相比差距不大，目前全球经济处于深度调整期，中国印刷业要借此时机提升自己的品质，做好我们的民族品牌，把民族品牌打出去。当然，这需要全行业的努力。