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做座新的一年印刷企业如何思考和行动

发布时间:2021-10-10 15:38:02 阅读: 来源:种子厂家

新的一年 印刷企业如何思考和行动

世事多变的2011年已经过去。全球印刷业在不时袭来的风雨中,有无奈和彷徨,甚至是退出,但更有拼搏、探索和壮大。新的一年,我国印刷业面临的将是一个怎样的环境,印刷企业又当如何思考和行动?

世界经济困局的延续,将影响全球印刷总量。2012年,美国的经济增长仍然乏力。欧元区国家虽就欧债危机达成了某种解决方案,但部分国家透支子孙两代财富的后果,必将使这些国家乃至整个欧元区的经济发展持续放缓。日本的经济已多年不景气,2012年的起色也不会很大。这些带有偶然性的负面宏观环境,再加上非印刷媒体必然的、长期的有力竞争,都会使全球印刷产业的发展速度降低甚至总量减少。2011年日本IGAS印刷展览面积减半、曼罗兰于去年年底申请破产保护,均可视为其见证。

当今的时代,是全球经济一体化的时代,各国各地区的经济必然互相关联、互相影响,一国一地区的经济出现问题,必然会殃及其他国家和地区。我国既然已经加入世界贸易组织(WTO),逐渐融入日趋一体化的全球经济,就会既享受到全球经济一体化的好处,也必然要接受其负面影响的考验,我国的印刷行业也不例外。

发达国家和地区的经济不良,印刷业增速放缓,必然会影响到我国的印刷业,尤其是以外单为主的印刷企业。

笔者认为,外单印刷企业在订单减少的困难时段,一方面,可由印刷行业组织出面,在印刷企业自愿、有偿的条件下,设法将缩水的外单尽可能地进行集中生产,以增大开工率,从而达到降低成本、应对危机的目的。另一方面,外单印刷企业可返回国内印刷市场进行竞争;这样做,既可以提高国内印刷品的质量和价位,又可以逼迫较差的印刷资源退出市场,从而逐步实现印刷市场卖家结构的优化调整,提升印刷行业的整体水平和竞争能力。

以全球视野,大手笔的调整优化我国的印刷业。全球经济一体化的本意,就是在成本最使注射速度提高低的地方进行采购生产制造,在最有市场和利润最大的地方进行销售。

从印刷销售角度观察,欧美的印刷订单减少,其他国家和地区的印刷订单有无可能增加?从成本角度考量,引进节省人力的高级自动化设备,或将工厂迁至人力成本较低的我国欠发达地区乃至境外国家和地区,不失为两条较为有效的途径。我国印刷的先行者,已在探索和试验市场要素资源跨地域的最佳组合;去柬埔寨办厂,就是利用那里较为便宜的劳动力;去俄罗斯办厂,用于研究难融化合物脆性等则是市场销售质量和成本的综合评估运用。

随着我国改革开放以来经济带动高新技术产业发展的高速发展,我国正在成为印刷大国,这确实令人骄傲。但我们必须清醒地认识到,我国还不是一个印刷强国。在当今的国际印刷产品链中,我们承担的一般都是价格最低的 制造 环节。因此,大力进行自主创新,从 中国制造 向 中国创造 或 中国 智 造 的方向不懈的努力,是我们印刷业者的共同目标。

2012年伊始,还可以趁欧美经济下滑和危机之际,以我国较为充裕的资金,接手、借力(收购重组)国外优质的印刷资源,会使我国印刷从中低端向高端迈进,以弯道超越的方式,便捷地加快实现我国印刷业强国的愿景。上海电气集团收购高斯和秋山即是较为成功的先例。

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