移动版英特尔的救赎

还记得在大学时候学管理学，接触过的明星经理人当中，就有英特尔的前CEO安迪·格鲁夫，而他的那一句“只有偏执狂才能生存”，也一度被企业管理学奉为经典名句。如今，安迪已经离去，他所曾经领导的这家目前全球最大的计算机处理器公司，却遭遇了移动互联网的尴尬。

前阵子就有人惊呼：Wintel(Windows+Intel)联盟已然瓦解，德州仪器、高通、英伟达、苹果加Android、IOS的时代已经以不可思议的速度到来;智能手机、平板电脑所倡导的用户体验至上、操作平台为先、低能耗占优的理念，正在把传统PC时代的高能耗、强配置、千篇一律的架构逼向墙角。换句话说，原先在PC上呼风唤雨撒豆成兵的英特尔和微软两大垄断巨头，正在被一群软硬件同行围攻，至于战场，自然不再是他们掌握了话语权近半个世纪的个人计算机上，而是在各种各样的移动终端上。就是在这个领域，传统的两大巨头几乎一片空白，微软还稍微好一些，好歹也有WM的积累，但对于Intel，它甚至至今还未推出一块完整的可用于商业化的智能手机芯片。

连在这个领域称霸十年的诺记都会翻船，很明显，真正的危机已经来临，英特尔自己也很清楚。

但大象也没有坐以待毙，行动方案有几种：

第一个，Ultrabook战略。这是下一代的，更轻、更薄、更小、能耗更低、启动和关闭更快，但处理能力不低于主流笔记本电脑的解决方案。当然了，最重要的是，采用Intel的架构。这是一种介于笔记本和平板电脑之间的便携计算设备，其商业版本，将在今年年底圣诞节上市。据悉，Ultrabook的第一个目标就是在2012年年底前，占据个人消费类笔记本电脑市场40%的份额。听起来的确雄心勃勃。Intel希望借此把消费者的注意力再次转移到便携式计算机上来，从而避免在平板电脑上与其他对手正面交锋。也许对于消费者，最后会发现一个有趣的现象：从传统的台式机到手机，屏幕从大到小，配置不同、功能相似，会产生各种便携设备的过度。原来的上网本是想堪当大任来着，却最终因为陷入价格战、性能低下、定位不清，最终崩盘。希望Intel的这个战略能吸取教训。

第二个，Atom处理器。这是英特尔的又一张王牌。就像系统大腕微软不会丢弃移动操作平台一样，英特尔也不可能任由高通等处理器厂商宰割。它的计划是：“偏执地跑出偏执的速度”，计划三年内将Atom的制造工艺逐年从32纳米升级至22纳米最终达到14纳米。换句话说，就是一年提升一级制造工艺。且不说最终能不能实现，但明显的，英特尔已经别无选择。这种高速的不断升级意味着Atom处理器最终将大幅降低能耗，为平板电脑和智能手机带来更高的性能和更持久的电池时间。

第三个，代工苹果。最近的消息传出，英特尔正在与苹果就代工生产苹果A4和A5处理器的事情进行谈判。当然了，对于有钱如英特尔，代工的利润只是杯水车薪，但为啥还要争取?事实上，苹果的笔记本和台式机都已经先后采用了Intel的处理器。如果再拿下IPhone和IPad、IPod，无疑意味着英特尔在移动计算平台的话语权将更加强大。

所以，其实我们可以看出，这三个路线都指向一个中心：占有移动平台处理器的一席之地。或许，我们还会在智能手机和平板电脑上，看到昔日的Wintel(WP+Atom)，虽然它不是我们唯一的选择。

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